十四局建筑公司党委:升华党建品质推进高质量发展

时间:2019-11-07 16:05 作者:金沙总站6155app

  近年来,十四局建筑公司党委以习新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦公司改革发展大局,强班子、固基础、转作风、塑文化、谋发展,充分发挥党委领导作用,持续提升党建质量和品质,为推动公司高质量发展提供了坚强的保障。

  强班子,把思想武装转化为推动高质量发展的战略定力。近年来,该公司党委始终把强化理论武装、讲、强信念作为领导班子建设的重要内容。以开展“三严三实”主题教育、“两学一做”常态化、制度化和“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,以“学、听、讲、研、悟”等形式,着力学懂弄通做实习新时代中国特色社会主义思想,强化了党性意识,提高了站位,坚定了战略定力;通过组织到中建八局、中铁建地产集团等学习先进管理经验,开展“2017怎么看、2018怎么干”专题研讨、沿着总走过的路---探寻章丘三涧溪的发展变化等活动,引导党员干部在学习先进中解放思想、在对比差距中激发干劲,进而更加坚定了公司坚持房建专业化发展的定位,坚定了“抓经营、重品质、强管理、促提升”,力争2-3年内实现经营生产“双百亿”的发展目标和发展信念,更加自觉的凝聚起了推动高质量发展的思想共识。2018年该公司荣获集团公司“四好班子”和“一对好主管”荣誉称号。

  固基础,把组织优势转化为推动高质量发展的攻坚合力。近年来,该公司党委坚持“抓党建从工作出发,抓工作从党建入手”的理念,深入推进12345党建工作体系,扎实推进党建与项目管理的深度融合,基层党建质量持续提升。

  开展“党建规范年”和“示范党支部”创建活动,优化了基层组织设置,完善了党建基本制度,在全公司设立统一的“主题党日”日,建立了党建月例会和月通报制度,推行了“一单一图一册一交底一阵地”建设,提升了党建标准化水平;开展党建联盟活动,公司机关、济南片区多个项目党支部建立了党建联盟,联合开展相关活动,激发了党建活力;开展党建共建活动,组织了省级文明单位协作区党建交流、赴大盾构公司学习党建、邀请山东传媒学院行政支部开展党建座谈等活动,各党支部也以工程项目为平台,积极与当地政府、社区、业主等党组织开展党建共建,杭州望江、嘉善项目部开展的“百个支部结对百个工地”、“红色工地”建设等,都有力推动了项目的平稳推进;开展“一支部一特色”建设,玉临项目部开展了党建+扶贫,帮助当地援建了2个农产品加工厂,并提供60多个就业岗位,西安项目群开展了党建+绿色施工,项目荣获了国家级“安全生产标准化建设工地”,产业化基地党支部开展了党建+科技创新,参与编写的行业职业技能标准填补了国内空白。

  转作风,把过硬作风转化为推动高质量发展的内在活力。近年来,该公司党委以党的建设为统领,落实全面从严治党责任,切实推进了各级工作作风的改进。开展了“大反思、大讨论”、集中整治形式主义、官僚主义等活动,并以生活会、务虚会等形式,对标对表习总的要求和省委刘家义在“担当作为、狠抓落实”大会上的讲话,查摆反思了公司管理及党员领导干部在工作作风、学风、担当作为上存在的不足,增强了转变作风的自觉、思想自觉和行动自觉。通过出台《干部选拔任用管理办法》、举办项目主要员竞聘会,大胆使用优秀劳务派遣人员,选派优秀干部参与急难险重项目的任务攻坚,开展本级 “四好班子”、“一对好主管”评选等活动,体现了在选人用人上的良好作风;通过开展“四风”问题回头看、“亏损项目追责”、巡察整改、落实基层减负等专项活动,体现了在落实中央八项规定等重大制度上的良好作风;通过大力推进机关和经营机制改革,经营承揽首次突破百亿元大关,体现了在担当作为上的良好作风。

  塑文化,把企业文化力转化为推动高质量发展的精神动力。近年来,公司党委切实发挥企业文化软实力在凝聚员工共识、促进企业管理、提升核心竞争力等方面的积极作用。坚持文化凝聚发展自信。坚持以员工为中心,发挥企业文化凝心聚力作用,公司荣获 “2016-2017年度全国企业文化优秀成果”奖,2018年首次提出经营冲刺100亿、2019年提出力争200亿的工作目标,极大增强了员工的文化自信、精神自信和发展自信。坚持文化凝聚外部形象。大力推进对外宣传报道工作,几年来在省部级以上发表文章1000多篇幅;推进了“三个标准化”建设,将企业文化植根于企业管理和项目管理中,打造了统一合规、特色鲜明、共建共享的内在文化体系,提升了企业外在形象。坚持文化凝聚内在素养。以建设“幸福企业”为目标,坚持培育和践行社会主义核心价值观,积极参与了茂县救灾,邀请了全国劳动模范为职工讲授“爱企如家”的故事,开展了素质拓展训练,“点亮小桔灯,同读一本书”爱心捐赠,向寿光和章丘灾区捐款,学雷锋志愿服务,评选公司“三十佳”等活动,极大丰富了员工的精神文化生活,员工思想觉悟、道德水准、文明素养和公司文明程度得到显著提高,公司连续多年保持了“省级文明单位”荣誉称号。

  谋发展,把新发展理念转化为推动高质量发展的持久引力。近年来,该公司不断强化意识、机遇意识和发展意识,认真贯彻新发展理念,坚持五个不变,大力推进企业改革,拓展发展思路,提升发展品质。坚持发展目标不变。坚持“抓经营、重品质、严管理、促升级,力争2-3年经营生产实现双百亿”的工作目标不动摇。大力推进经营体制改革,强力推进经营工作台阶,2018年经营承揽突破100亿元大关,今年上半年完成承揽74亿元。坚持管理力度不变。通过开展“项目管理年”活动,不断完善项目管理体系,加大科技、智慧、绿色工地建设,推动项目提质增效,莱芜项目部智慧工地多次得到济南市政府的通报表扬。坚持发展方向不变。坚持房建专业化发展定位不变,强力推进属地化、城市区域化经营战略,在西安、北京、昆明、济南、杭州等地实现滚动发展。坚持安全发展理念不变。坚持以职工为中心的发展理念,加大安全生产投入,推进绿色环保施工理念,推动了企业安全平稳健康发展。坚持管党治党主体责任不变。提高了站位,增强了四个意识,严肃党内生活,守纪律懂规矩,践行了“三严三实”,为公司发展提供坚实的保证。